Heb jij extra ondersteuning nodig bij:
– Een transitie
– Een onverwacht managementprobleem
– Ter overbrugging van een vacature
– Herstructurering
– Het leiden van een project
Wytse Interim en advies kan u hierbij ondersteunen. Door jarenlange ervaring als verpleegkundige en later bedrijfskundige teamleider / manager/ projectleider zal ik binnen korte tijd inzetbaar zijn binnen uw (zorg)organisatie.
Wie is Wytse Niepoth
Nuchter, Humor, Verbindend, daadkrachtig, inspirerend en interactief zijn een aantal kenmerken die mij beschrijven.
Ik ben Wytse Niepoth (1985), Christen, getrouwd, 3 lieve kinderen en een hond. Ik woon in Ede op de mooie Veluwe. Na mijn opleiding verpleegkunde heb ik 7 jaar gewerkt als gespecialiseerd verpleegkundige. Ik merkte dat ik meer wilde en ben bedrijfskunde Management, economie en recht (BK-MER) gaan studeren in Amsterdam. Tijdens mijn opleiding BK-MER ben ik gestart als leidinggevende. Inmiddels ben ik in verschillende zorgorganisaties leidinggevende geweest. Van teammanager tot clustermanager, verandermanager of projectleider. Naast mijn drukke werk als interim manager sport ik, loop met de hond of ben ik kerkelijk actief betrokken.
De Missie en Visie van Wytse interim en advies
Een duurzame verandering brengen in een organisatie door een persoonlijke aanpak. Vanuit een functionele relatie werken aan veiligheid, vertrouwen, verbinding en vrijheid om van daaruit verder te werken aan ontwikkeling en verandering in teams en organisatie.
Een van de belangrijkste waarde in mijn leven is mijn geloof in God. God heeft ons gemaakt naar zijn evenbeeld en heeft ons allen talenten gegeven. Het is belangrijk dat we weten wat onze talenten en drijfveren zijn en hoe we deze in mogen zetten binnen de organisatie waar we werken. Daarnaast is het goed om te weten van de mensen met wie we werken wat hun talenten zijn en hoe we deze talenten in het team optimaal kunnen benutten. Op deze manier werk ik aan een duurzame verandering in teams en op organisatieniveau.
Heb je nog vragen of kan ik je helpen bij het oplossen van een van de volgende punten:
– Loopt jou (zorg)organisatie vast?
– Is er gedoe in je team en houden medewerkers zich niet aan afspraken?
– Zijn er hardnekkige patronen die moeilijk doorbroken worden?
– Je wil veranderen maar het lukt niet of je hebt geen idee waar je moet beginnen?
Zullen we dan bellen?
of mail